作者 zeelot (常在異地過夜的感覺) 看板 Tech_Job
標題 [心得] Big Three原則
時間 Fri May 2 03:19:17 2008
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我不確定這是不是已經存在的理論，但這是我工作至今的一種看法，
是這幾年工作下來，與同行、客戶、不同產業工作的人討論過關於職
場發展過後的一個心得，分享給大家，主要是寫給剛出社會的新鮮人
參考用的，不過我想對已經工作一陣子的朋友也可能會有幫助吧？。
什麼是Big Three原則，內容如下：
一、工作第一個三年有機會晉升初階主管、第二個三年中階、第三個
三年高階。
二、如果你想要規劃職涯，除了特別的機會以外，可以抓住三的倍數
工作年來作為審視與培養自己的標準。
三、企業考慮任用人才時，當擁有第一個三年之後，學歷的重要性會
大幅下降，而你的工作表現、個人特質、發展潛力會大幅增加；擁有
第二個三年之後，附加考慮策略能力、領導能力、戰績；第三個三年
之後，絕大多數考量的部份與轉換的管道也不是一般正規的管道，靠
的是你怎麼經營自我，與你的高階人脈。
四、企業審視人才標準之一：30歲以前擁有同一企業三年以上工作經
驗；35歲以前擁有兩個三年以上工作經驗或同一企業六年以上工作經
誠度。（附註：30歲以前超過三份以上工作未滿一年以上經驗者，通
常會降低信用度，原因同剛剛所述。）
五、職場應該培養的能力：第一個三年，本職學能，溝通能力，多工
管理（Multi-Tasking），時程規劃，壓力承受；第二個三年，領導能
力，獨當一面，決策能力；第三個三年之後，一切已經是Art，非文字
可以輕易表達，除了健康以外。
六、想要透過轉職時提昇自己的薪水且達到上述幾點所述，有機會在
每次面試洽談薪水時提昇三成的薪水，且機會非常的大。
七、想要在工作中無往不利的三個重點：語言能力、工作能力、健康
程度
八、想要在企業中晉升的三個重點：瞭解你的上司在想什麼、瞭解怎
樣互挺你的同事、瞭解怎樣讓你的屬下達成你設定的目標。
九、想要在九年內讓薪水三倍跳的三個重點：瞭解且運用Big Three
原則、對工作源源不絕的熱誠、學會投資（薪水不一定要老闆給自己
，你可以自己給自己）。
因為工作需要，我的職責有機會接觸到人力銀行的招募人員，各行業
的主管、各行各業的業務、國內與國外任職的專業人員，從許多人的
經驗中我瞭解了想要在出社會之後的九年之中讓工作成為一件快樂且
可以提昇財富的事情，正確的認知是很重要的。因為工作需要，我常
需要大量的瀏覽許多應徵者的履歷與面試，長期下來，對很多台灣三
十歲以下、大專以上（當然包括研究所）學歷畢業的鄉民常常給我幾
個感覺：
一、大家沒有找到自己喜愛的工作，所以換工作機率偏高
二、許多人在工作中沒有建立自己的職涯方向
三、語言能力不足，這點非常常見
四、沒有培養正確的『工作個性』，例如：負責任、有效的溝通、有
效的執行力、熱誠
五、對職涯沒有規劃，工作只是為了錢，所以只看薪水
六、低抗壓性
我自己認為這是一種人力市場的M型社會，工作能力平平的人會越來
越少，表現優異與能力不足的趨勢會越來越明顯。
所以真的要建議很多社會的新鮮人，無論你是未來有機會會前往各行
各業的高學歷份子，或是你認為自己學歷不怎麼樣每天擔心自己前途
的畢業生，甚至是已經出社會的才幹，正確的認知往往比優異的能力
來的更重要。
我常有機會與一些擁有高學歷，薪水很漂亮的人共事，但卻常常感受
到這些人除了很會說以外，缺乏正確的工作個性或是低抗壓性甚至是
能力平平等現象。這些現象的背後往往都是在職場上沒有正確培養應
有認知與能力的結果。
學歷只是門票，要有運氣也要先有能力，有時間抱怨不如先懂得內省
；這三句話是一個我過去視為工作上偶像，一位同業的前輩在我剛進
入職場第一份工作的時候他告訴過我的話。在我這四年工作過程中，
這句話對我非常的有用，因為我是一個大學沒有畢業的人，但卻是公
司中同樣年紀，晉升速度最快的人，靠的其實很簡單，就是我剛剛分
享的幾個原則，還有這句話。
現在我轉換到職涯中的第二份工作，我的年薪與福利是過去的兩倍，
我再一次成為團隊中最年輕的主管，而我還沒有30歲，每天要面對年
紀大我三分之一，學歷高我兩倍的同事與其他部門同仁或主管，在這
樣的狀況下，如果你過去不是靠Credit、溝通能力，沒辦法讓你的同
事挺你，不瞭解你的主管要什麼與想什麼，沒辦法讓你的屬下達成你
要的目標，你要如何面對這樣的工作環境？靠你是經理？在你的部門
可能可行，面對別的部門同仁時，別人可能是不買你帳的。
啊～話說多了，第一次在這版上po文就講了一堆老梗，科技版有時候
挺有用的，尤其是想換工作的時候～希望這些小小的分享對大家有幫
助，去睡覺了～